慶應義塾大学大学院経営管理研究科　岩本研究室 Iwamoto Laboratory, Graduate School of Business Administration, Keio University

健康×経営ラボ

経営人×財FORUM

CHRO FORUM

CHRO FORUM No.1

石山洸、岩本隆、『データ駆動型人事マネジメントによる人事改革とその課題』（2019年）

CFO FORUM

CFOフォーラム・ジャパン2017

岩本隆、『HRテクノロジー活用によるヒューマンキャピタルマネジメント』（2017年）

RPA BANK

岩本隆、『RPA/HRテクノロジーの活用による経営変革』（2017年8月）

ProFuture（株）

NEXT HR MAGAZINE

岩本隆、北崎茂、福武基裕、中村亮一、寺澤康介、『次世代の人事、人事サービスの進化と未来（後編）』、NEXT HR MAGAZINE Vol.1（2017年5月）
岩本隆、北崎茂、福武基裕、中村亮一、寺澤康介、『次世代の人事、人事サービスの進化と未来（前編）』、NEXT HR MAGAZINE Vol.1（2017年5月）

HRテクノロジーPRO

岩本隆、『RPA・HRテクノロジーの活用による働き方・経営の変革』（2017年8月）
岩本隆、『テクノロジーの進化がもたらす経営と人材マネジメントの変革』（2017年1月）

経営プロ

『「エンゲージメントと企業業績」に関する研究結果を公開～売上／利益との相関、伸長率のバラつきとも関連の可能性～』（2017年12月）

BRAND TIMES

2019年1月15日
『ムダな会議が生産性を低くする HRテクノロジーの専門家と語る”会議の民主化”』

HR Intelligence Forum

2018年
『HRテクノロジーの最新動向』

日経グループ

日経電子版

2017年7月7日
『将来の活躍や離職、AIで予測「HRテック」で人材管理

日経ビジネス電子版 Special

2019年2月28日
『企業が健康経営を進めるべき「本当の理由」』

日経ビジネスオンライン Special

2018年5月31日
『HRテクノロジーにより進化する経営』

日経XTECH Special

2018年5月31日
『なぜいまAutonomousクラウドが求められるのか？』

朝日新聞社

GLOBE+

2019年7月11日
『人事は「勘と経験」からデータ主義へ HRテクノロジーの世界、新サービス次々』

PRESIDENT Online

岩本隆、『仕事をする時間は”1日4時間”に絞るべき』（2018年9月）
藤井敏彦、岩本隆、株式会社ベクトルパブリックアフェアーズ事業部、『ロビイング・バイブル』（2016年10月）
岩本隆、小山昇、『部下を思い通りに動かす「老獪」８』（2015年3月）

ダイヤモンド社

ダイヤモンド・オンライン

岩本隆、『「人事テクノロジー」で実現、週休3日で売り上げ3倍にした老舗旅館』、DOL特別レポート（2019年2月）
岩本隆、『「人事テクノロジー」で成功した中小企業、養豚業者やスポーツチームも』、DOL特別レポート（2019年2月）
『オールド人事部長は交代も！HRテクノロジー導入企業の現実』、DOL特別レポート（2018年9月）
岩本隆、『企業の利益率が下がった時代は人事制度に手を入れる必要が出てくる』（2017年5月）
北崎茂、岩本隆、『欧米と日本における「ピープル・アナリティクス」の違い（2016年12月）

ダイヤモンド・オンラインplus

『日本の企業と社員を成長させるHRテクノロジー』（2018年3月）

HUFFPOST

『これからの人事には「HRテクノロジー」が必要だ。人を生かすも殺すもデータ次第。』（2018年4月）

TechRepublic Japan

『HRテックは”データ化、分析、アウトプット”が重要--人事部門もリテラシ向上を』（2018年8月24日）

Forbes JAPAN

『HR Techの可能性を討論！人事はテクノロジーをどう活用すべきなのか？』、BrandVoice（2019年3月）
『サラリーマンの働き方もプロ化する』（2018年1月）
『働き方改革は「ゆとり労働」と同義ではない』（2017年11月）

NewsPicks

2019年1月16日
『【HRテックの真価】成果を出す、ポジティブな会社はこうつくる』
2018年8月7日
『ニューエリート獲得戦争＃02』

exciteニュース

2018年7月31日
『「残業月100時間はザラ」霞が関「働き方改革」の実態と官僚のホンネ』

Response

2018年12月4日
『大変革期に入った自動車産業果たして日本の自動車産業はどこへ向かうのか世界中で加速するEVシフトがもたらすものとは！？』

（株）翔泳社

IT人材ラボ

『HRテクノロジーの魅力は圧倒的に高い精度で人材を判定できること、ただしデータを取捨選択できるかがカギ』（2017年12月）

Power of Work

2019年3月12日
『HRテクノロジーで人財マネジメントはどう変わる？』

ノビテクマガジン

岩本隆、『タレントマネジメントとは何でしょうか？』（2017年12月）
岩本隆、『なぜ今タレントマネジメントが注目されているのでしょうか？』（2018年1月）
岩本隆、『タレントマネジメントと人材育成の関わりは、現在どのような状態にあるのでしょうか？』（2018年1月）

（株）マスメディアン

AD・HRニュース

岩本隆、『デジタルリテラシーの高いIT企業がHRテクノロジーを駆使して成功していく』（2018年3月）
岩本隆、『最新テクノロジーで人間科学領域も分析対象に－デジタルHRを実践するための5つのポイント」（2018年3月）
岩本隆、『バズワードに踊らされず、何をしたいか見つめ直そう－HRテクノロジーと働き方改革』（2018年2月）

ログミー

『2025年までに上場企業300社で開示を－リンクアンドモチベーションの新投資指標』（2018年9月）
『日本の企業は「勘と経験の比率が高すぎる」』（2018年2月）
『働き方改革に「HR Tech」はどう寄与するか』（2018年2月）
熊谷正寿、杉本宏之、宇野康秀、岩本隆、『失敗力カンファレンス2014～数百億の損失を乗り越える男たち～』（2014年12月）
藤田晋、兼元謙任、石渡美奈、岩本隆、『失敗力カンファレンス2014～失敗力の身に着け方～』（2014年12月）

@人事

岩本隆、『岩本隆特任教授に聞く、HRテクノロジー導入に成功している企業の特徴』（2018年6月)
岩本隆、『HRテクノロジーの導入は「データをどう経営に生かすか」という視点で』（2018年6月）
岩本隆（監修）、『HRテクノロジーのキホンとギモン vol.3』（2018年6月）
岩本隆（監修）、『HRテクノロジーのキホンとギモン vol.2』（2018年6月）
岩本隆（監修）、『HRテクノロジーのキホンとギモン vol.1』（2018年6月）

Soysauce Magazine Online

2018年12月18日
『HRTech（HRテック）の第一人者が教える「これから来るテクノロジーはコレだ』

HANJO HANJO

2018年8月13日
『HRテクノロジーを駆使して付加価値につなげる人事部門へ！』

（株）パソナグループ

INITIATIVE

岩本隆、『急速に拡がるHRテクノロジー人事分野でのビッグデータ活用の可能性』（2017年1月）

（株）マイナビ

IT Search＋

『企業成長の「鍵」は人材！進化するHRテクノロジーの潮流と人事の取り組み』（2017年8月）

HR2048

岩本隆、『HR Techの第一人者が見つめる、「HR Techの現在と未来」』（2018年1月）
『エンゲージメントは業績を高めるのか－66万人のデータから明らかになった2つの関係』（2017年11月）
岩本隆、【前編】『HR Techの進展により人間はもっと自由になれる』（2017年1月）
岩本隆、【後編】『HR Techの進展により人間はもっと自由になれる』（2017年1月）

あしたの人事オンライン

岩本隆、髙橋恭介、『下請け意識から脱却し、HRテクノロジーを活用せよ』（2018年7月）
岩本隆、髙橋恭介、『エンゲージメント向上こそ、働き方改革の処方せん』（2018年7月）

カオナビHRテクノロジー総研調査レポート

『顔と名前の一致で「生産性向上」と「ミス抑制」ができる！？』（2018年9月）

CREO USERS PORTAL

岩本隆、『AI・ビッグデータなど、進化し続けるHRテクノロジーで人事業務はどう変革していくのか』（2018年11月）

HR BLOG