慶應義塾大学大学院経営管理研究科 岩本研究室 Iwamoto Laboratory, Graduate School of Business Administration, Keio University
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講義・講演(慶應義塾大学)
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研修
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所属学会・団体
お問合わせ
(株)ビジネス・ブレークスルー
mbaSwitch
人事はテクノロジーで進化する
岩本 隆、
『<第1回> 「経営=人事」を実現するHRテクノロジー』
(2019年8月22日)
岩本 隆、二見 直樹、
『<第2回>日本オラクル社の事例[前編]オラクルにおけるHRテクノロジー活用』
(2019年10月29日)
(株)RPA BANK
RPA BANK
岩本 隆、
『RPA/HRテクノロジーの活用による経営変革』
(2017年8月)
(株)スマートメディア
BRAND TIMES
2019年1月15日
『ムダな会議が生産性を低くする HRテクノロジーの専門家と語る”会議の民主化”』
(株)リクルートホールディングス
HR Intelligence Forum
2018年
『HRテクノロジーの最新動向』
(株)朝日新聞社
GLOBE+
2019年7月11日
『人事は「勘と経験」からデータ主義へ HRテクノロジーの世界、新サービス次々』
朝日インタラクティブ(株)
TechRepublic Japan
『HRテックは”データ化、分析、アウトプット”が重要--人事部門もリテラシ向上を』
(2018年8月24日)
(株)プレジデント社
PRESIDENT Online
岩本 隆、
『仕事をする時間は”1日4時間”に絞るべき』
(2018年9月17日)
藤井 敏彦、岩本 隆、
『世界を悪くするルール、良くするルール』
(2016年10月25日)
藤井 敏彦、岩本 隆、『
国際ルールを作る企業が大勝ちする』
(2016年10月18日)
藤井 敏彦、岩本 隆、
『密室で物事を決める時代は終わった』
(2016年10月14日)
藤井 敏彦、岩本 隆、
『なぜ日本は世界でロビー活動ができないか』
(2016年10月7日)
岩本 隆、小山 昇、
『部下を思い通りに動かす「老獪」8』
(2015年3月)
(株)東洋経済新報社
東洋経済ONLINE
『人事部門が激変する?HRテック最前線』
(2019年11月13日)
『これからの人事はHRテックなしでは戦えない』
(2019年6月17日)
ザ・ハフィントン・ポスト・ジャパン(株)
HUFFPOST
『これからの人事には「HRテクノロジー」が必要だ。人を生かすも殺すもデータ次第。』
(2018年4月)
(株)デジタルホールディングス
Digital Shift Times
『日本の労働者不足解消と経済成長の鍵は「フリーランス×WorkTech」活用にあり!?ポスト・コロナ社会における「ニューノーマルな働き方」とは』
(2021年1月13日)
(株)翔泳社
HRzine
『人材争奪戦の激化で熱い視線 フリーランス人材活用という選択肢』
、特別寄稿(2021年1月15日)
『HR Techの2020年上半期の動向と同下半期の展望を発表、HR TechからWork Techへのシフトの兆し-ネオキャリア』
、HRzineニュース(2020年7月27日)
『日本でHR Tech導入が加速するきっかけと、HR Tech普及で期待される変化』
、特別企画(2020年2月27日)
『日本の大企業でHR Techが広まらない理由、米国でHR Techがどんどん先を行く理由とは』
、特別企画(2020年2月25日)
『「jinjer HR Tech総研」を発足、HRを中心とするX-Techの組み合わせで社会課題の解決を目指す-ネオキャリア』
、IT人材ラボニュース(2019年4月16日)
『HRテクノロジーの魅力は圧倒的に高い精度で人材を判定できること、ただし、データを取捨選択できるかがカギ』
(2017年12月19日)
リンクタイズ(株)
Forbes JAPAN
『HR Techの可能性を討論!人事はテクノロジーをどう活用すべきなのか?』
、BrandVoice(2019年3月)
『サラリーマンの働き方もプロ化する』
(2018年1月)
『働き方改革は「ゆとり労働」と同義ではない』
(2017年11月)
(株)ニューズピックス
NewsPicks
『【HRテックの真価】成果を出す、ポジティブな会社はこうつくる』
(2019年1月16日)
『ニューエリート獲得戦争#02』
(2018年8月7日)
エキサイト(株)
exciteニュース
『「残業月100時間はザラ」 霞が関「働き方改革」の実態と官僚のホンネ』
(2018年7月31日)
(株)イード
Response
『大変革期に入った自動車産業 果たして日本の自動車産業はどこへ向かうのか 世界中で加速するEVシフトがもたらすものとは!?』
(2018年12月4日)
HANJO HANJO
『HRテクノロジーを駆使して付加価値につなげる人事部門へ!』
(2018年8月13日)
日本ビジネスプレスグループ
JBPress Digital Innovation Review
2020年7月28日
『加速するテクノロジーを活用した人材マネジメント』
2020年2月12日
『これからの人事部門は開発部門になるべきだ』
(株)日本HP
Tech & Device TV
2020年2月12日
『これからの人事部門は開発部門になるべきだ』
日本電気(株)
wisdom
2020年2月28日
『経営を支える新時代の人事へ HRテクノロジーが企業成長の鍵となる』
2017年3月14日
『破壊的イノベーションはどのようにして起こるのか?』
(株)ネオキャリア
jinjerBlog
2020年1月30日
『人は「AI」と「マネージャー」どちらを信頼するのか?『職場におけるAI』調査レポート』
Adecco Group
Power of Work
2019年3月12日
『HRテクノロジーで人財マネジメントはどう変わる?』
(株)ノビテク
ノビテクマガジン
岩本 隆、
『タレントマネジメントとは何でしょうか?』
(2017年12月)
岩本 隆、
『なぜ今タレントマネジメントが注目されているのでしょうか?』
(2018年1月)
岩本 隆、
『タレントマネジメントと人材育成の関わりは、現在どのような状態にあるのでしょうか?』
(2018年1月)
(株)マスメディアン
AD・HRニュース
岩本 隆、
『デジタルリテラシーの高いIT企業がHRテクノロジーを駆使して成功していく』
(2018年3月)
岩本 隆、
『最新テクノロジーで人間科学領域も分析対象に-デジタルHRを実践するための5つのポイント」
(2018年3月)
岩本 隆、
『バズワードに踊らされず、何をしたいか見つめ直そう-HRテクノロジーと働き方改革』
(2018年2月)
三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株)
三菱UFJビジネススクエア[SQUET]
岩本 隆、『業態転換のための技術経営/これからの中小企業経営の考え方(1)~(3)』(2018年)
ログミー(株)
logmiBiz
『日本の企業は「勘と経験の比率が高すぎる」』
(2018年2月)
『働き方改革に「HR Tech」はどう寄与するか』
(2018年2月)
熊谷 正寿、杉本 宏之、宇野 康秀、岩本 隆、
『失敗力カンファレンス2014~数百億の損失を乗り越える男たち~』
(2014年12月)
藤田 晋、兼元 謙任、石渡 美奈、岩本 隆、
『失敗力カンファレンス2014~失敗力の身に着け方~』
(2014年12月)
logmiFinance
『2025年までに上場企業300社で開示を-リンクアンドモチベーションの新投資指標』
(2018年9月)
(株)イーディアス
@人事
岩本 隆、
『岩本隆特任教授に聞く、HRテクノロジー導入に成功している企業の特徴』
(2018年6月)
岩本 隆、
『HRテクノロジーの導入は「データをどう経営に生かすか」という視点で』
(2018年6月)
岩本 隆(監修)、
『HRテクノロジーのキホンとギモン vol.3』
(2018年6月)
岩本 隆(監修)、
『HRテクノロジーのキホンとギモン vol.2』
(2018年6月)
岩本 隆(監修)、
『HRテクノロジーのキホンとギモン vol.1』
(2018年6月)
(株)Soysauce
Soysauce Magazine Online
2018年12月18日
『HRTech(HRテック)の第一人者が教える「これから来るテクノロジーはコレだ』
(株)パソナグループ
INITIATIVE
岩本 隆、
『急速に拡がるHRテクノロジー 人事分野でのビッグデータ活用の可能性』
(2017年1月)
(株)マイナビ
IT Search+
『ワークプレイスにおけるテクノロジー活用と、これからの「人材」の考え方』
(
2020年11月5日)
『企業成長の「鍵」は人材!進化するHRテクノロジーの潮流と人事の取り組み』
(2017年8月)
(株)リンクアンドモチベーション
HR2048
岩本 隆、
『HR Techの第一人者が見つめる、「HR Techの現在と未来」』
(2018年1月)
『エンゲージメントは業績を高めるのか-66万人のデータから明らかになった2つの関係』
(2017年11月)
岩本 隆、
【前編】『HR Techの進展により人間はもっと自由になれる』
(2017年1月)
岩本 隆、
【後編】『HR Techの進展により人間はもっと自由になれる』
(2017年1月)
ウィングアーク1st(株)
データのじかん
『「HRテクノロジーの現状と将来展望 2020年版」発行記念特別セミナーレポート』
(2020年2月25日)
(株)あしたのチーム
あしたの人事オンライン
岩本 隆、髙橋 恭介、
『下請け意識から脱却し、HRテクノロジーを活用せよ』
(2018年7月)
岩本 隆、髙橋 恭介、
『エンゲージメント向上こそ、働き方改革の処方せん』
(2018年7月)
(株)カオナビ
カオナビHRテクノロジー総研調査レポート
『顔と名前の一致で「生産性向上」と「ミス抑制」ができる!?』
(2018年9月)
(株)クレオ
CREO USERS PORTAL
岩本 隆、
『AI・ビッグデータなど、進化し続けるHRテクノロジーで人事業務はどう変革していくのか』
(2018年11月)
(株)アックスコンサルティング
HR BLOG
2019年4月4日
『HRテクノロジーは今後どうなる?市場と技術動向から見るこれからのHRテクノロジーと人事とは?』
2019年3月26日
『人事担当者必見!これからのHR業界で注目すべき3つのポイント』
アイティメディア(株)
ITmediaビジネスオンライン
2020年10月12日
『これからの人事担当者は、経営・テクノロジーも理解する「デジタルHRプロデューサー」になるべき』
【新改研究室】
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